Stratégia és monitoring
- Ötéves vállalati stratégia energetikai csoporttagvállalatnál: célrendszer, stratégiai térkép, megvalósítási és monitoring logika
- 150 mrd Ft árbevételű villamosenergia-rendszerirányító stratégiai térképe vállalati, igazgatósági és osztályszinten, KPI-struktúrával és vezetői premizálási szabályzattal
- 300 mrd Ft árbevételű IT-szolgáltató öt service line-jának kialakítása, stratégiai térképek, KPI-harmonizáció és stratégiakontrolling alkalmazás bevezetése
