Program-, és vendor menedzsment
Üzleti és IT oldali projekt- és programvezetés, szállítói koordináció, valamint Smart Grid és IT/OT programok támogatása — a felsővezetői döntési pontok előkészítésétől a megvalósítás lezárásáig.
Jellemző megbízási helyzetek
A program fut, de nem irányítható. Sok a szereplő, nincs egységes kép az előrehaladásról és a kockázatokról.
Nincs belső kapacitás a vezetésre. A szakterületi vezetők a napi működést viszik, a program mellékesen halad.
Több szállító dolgozik párhuzamosan. A felelősségi határok és a függőségek nincsenek kézben tartva.
Az üzlet és az IT elbeszél egymás mellett. A követelmények nem egyértelműek, a szállítás nem azt hozza, amit az üzlet várt.
Amit a megbízás keretében ellátunk
- Projektterjedelem meghatározása, ütemezés és erőforrástervezés
- Program- és projektgovernance, Steering Committee és Project Board támogatása
- Felsővezetői státuszriporting és döntési pontok előkészítése
- Kockázat-, függőség- és eszkalációkezelés
- Szállítói koordináció, teljesítéskövetés és vendormenedzsment
- Smart Grid, SCADA/GIS, IT/OT és infrastruktúraprojektek üzleti oldali vezetése
- Migrációs, cutover- és go-live folyamatok koordinációja
Tipikus eredmény
- Egy oldalon átlátható, döntésre alkalmas programkép
- Időben előkészített és meghozott vezetői döntések
- Szállítók, akik a szerződés szerint és összehangoltan teljesítenek
