Transzformáció és integráció

Carve-out, integrációs és tranzakciós programok szakmai támogatása — az üzleti, ügyfélkapcsolati, hálózati és IT/OT területek összehangolásával, az előkészítéstől a csoportszintű integrációig.


Jellemző megbízási helyzetek

Leválasztás előtt áll egy üzletág. El kell dönteni, mi marad, mi megy, és mi jár átmeneti szolgáltatásként.

Megtörtént a tranzakció, kezdődik a munka. A technikai átvétel, a szolgáltatáskiváltás és az integráció még hátravan.

A TSA-óra ketyeg. Az átmeneti szolgáltatási szerződések lejárnak, és a kiváltás csúszik.

Két működési modellt kell eggyé tenni. Az integrált szervezetnek egy folyamatrenddel és egy rendszerkörnyezettel kell működnie.


Amit a megbízás keretében ellátunk

  1. Célműködési modell és szeparációs terv kialakítása
  2. Core és szatellitrendszerek logikai szeparációjának, migrációjának programvezetése
  3. IT és Non-IT TSA / Non-TSA szerződésmenedzsment, szolgáltatáskiváltás
  4. Ügyfélkapcsolati, kereskedői, hálózati és IT/OT területek összehangolása
  5. Day 1 felkészülés, cutover- és go-live koordináció
  6. Csoportszintű integráció és a maradványfeladatok lezárása


Tipikus eredmény

  1. Működőképes Day 1 a tervezett dátumon, ügyfélkiesés nélkül
  2. Lejáró TSA-k határidőre kiváltva
  3. Egységes folyamat- és rendszerkörnyezet az integrált szervezetben

Stratégia, működésfejlesztés, transzformáció?

Beszéljünk a következő projektről!